Descripción
La existencia de stocks, es decir, de materiales almacenados a la espera de ser utilizados, debe ser observada desde distintos puntos de vista para llevar a cabo una correcta gestión de los mismos. Aunque los sistemas actuales de gestión de la producción tratan a los stocks como un despilfarro e intentan suplir su función con una mejor organización del sistema productivo en general, será conveniente mantener un mínimo nivel de stocks, por lo que incluso en este caso resulta de interés el empleo de técnicas adecuadas de gestión de stocks. Por otra parte, y en el entorno de las actuales directrices de gestión, como en el caso del Just in Time, pueden resultar convenientes las técnicas de gestión de materiales, como son MRP o Kanban, a fin de que los materiales estén disponibles justo cuando van a ser necesarios y así pueda realmente minimizarse la tenencia de stocks.
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